La mise en œuvre de l'Asset Allocation stratégique incombe aux gestionnaires de portefeuille mandatés par le conseil de fondation. Ils sont tenus de tenir compte des critères de durabilité stricts lors du choix des investissements en actions et obligations. La surveillance, le controlling et le reporting incombent à la commission sur les investissements.
PROSPERITA fait régulièrement vérifier sa stratégie de placement par une entreprise de conseil externe et adapte le cas échéant la stratégie d'objectifs ou la marge pour certaines catégories de placements. De même façon, le respect des critères de durabilité est contrôlé par la fondation Ethos. Au sein de PROSPERITA, il existe pour les affiliations d'une taille suffisante (à partir d'un avoir de CHF 10 mio.) la possibilité de gérer elles-mêmes ou par le biais d'un gestionnaire de fortune, à choix, dans le cadre du règlement des investissements en vigueur. Il existe à l'heure actuelle seulement un Pool (POOL 1).
Stratégie de placement actuelle du POOL 1
| Catégorie de placement | Statégie | Marges | ||
| Liquidités | 1% | 0 - 6% | ||
| Hypothèques Suisse | 0% | 0 - 1% | ||
| Obligations en francs suisse | 12% | 8 - 16% | ||
| Obligations d'entreprises mondiales Investment Grade (hedged) | 12% | 8 - 16% | ||
| Total des placements à revenu fixe | 24% | 16 - 33% | ||
| Actions Suisse | 16% | 11 - 21% | ||
| Actions Monde ex Marchés émergeants | 18% | 13 - 23% | ||
| Total Actions | 34% | 24 - 44% | ||
| Placements non cotés Suisse | 2% | 0 - 4% | ||
| Infrastructure (hedged) | 3% | 1 - 5% | ||
| Immobilier Suisse | 27% | 22 - 32% | ||
| Private Equity (hedged) | 6% | 2 - 10% | ||
| Microfinance (hedged) | 3% | 1 - 5% | ||
| Insurance Linked Securities (hedged) | 0% | 0 - 4% | ||
| Placements chez l'employeur | 0% | 0 - 1% | ||
| Total placements alternatifs | 9% | 3 -15% | ||
| Total | 100% | |||
| Devises étrangères (non hedgées) | 21.6% | 29.00% | ||