La mise en œuvre de l'Asset Allocation stratégique incombe aux gestionnaires de portefeuille mandatés par le conseil de fondation. Ils sont tenus de tenir compte des critères de durabilité stricts lors du choix des investissements en actions et obligations. La surveillance, le controlling et le reporting incombent à la commission sur les investissements.
PROSPERITA fait régulièrement vérifier sa stratégie des investissements par une entreprise de conseil externe et adapte le cas échéant la stratégie d'objectifs ou la marge pour certaines catégories de placements. De même façon, le respect des critères de durabilité est contrôlé par la fondation Ethos. Au sein de PROSPERITA, il existe pour les affiliations d'une taille suffisante (à partir d'un avoir de CHF 10 mio.) la possibilité de gérer elles-mêmes ou par le biais d'un gestionnaire de fortune, à choix, dans le cadre du règlement des investissements en vigueur. Il existe à l'heure actuelle seulement un Pool (POOL 1).
Stratégie d'investissements actuelle du POOL 1
| Catégorie de placement | Stratégie | Marge |
|---|---|---|
| Liquidités CHF | 1% | 0 - 10% |
| Obligations en francs suisse | 10% | 5-25% |
| Obligations en devises étrangères (hedged) | 12.5% | 7 - 27% |
| Obligations Emerging Markets (hedged) | 2.5% | 0 - 5% |
| Hypothèques Suisse | 0.0% | 0 -2% |
| Total des investissements à revenu fixe | 25% | 12% |
| Actions Suisse | 14% | 9 - 17% |
| Actions monde | 14% | 9 - 17% |
| Actions Emerging Markets | 3% | 0 - 5% |
| Total des actions | 31% | 18% |
| Placements non cotés Suisse | 2% | 0 - 4% |
| Infrastructure (hedged) | 2% | 0 - 4% |
| Immobilier Suisse | 27% | 20 - 30% |
| Private Equity (hedged) | 6% | 1 -10% |
| Insurance Linked Sec. (hedged) | 3% | 0 - 4% |
| Microfinance (hedged) | 0% | 0 - 2% |
| Placements chez l'employeur | 0% | 0 - 2% |
| Total des ivenstissements alternatif | 12% | 4 -15% |
| Total | 100% | |
| Maximum devises étrangères (sans sécurités) | 21.35% | 30.00% |